项目管理的核心在于对全部或部分工程项目管理的规划、组织、指挥、协调与控制。它要求管理者对项目目标进行全面规划，并付诸实施。核心内容包括：首先，定义项目管理的范围与边界，明确哪些工作属于项目管理的范畴；其次，确立项目管理的目标，包括进度、成本、质量、安全、资源和环境等方面的目标；再次，制定项目管理计划，这是指导项目实施的具体指导文件；最后，贯穿项目实施的全过程，进行动态控制，确保项目目标达成。
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